Идея: создать в Хромтау специализированный детский бассейн для грудничков и детей раннего возраста: от 1–2 месяцев и старше. Формат — тёплая вода, мягкие занятия вместе с родителем, безопасность и медицинское сопровождение.
Зачем городу: здоровье детей, поддержка молодых семей, новые рабочие места, качественная городская инфраструктура.
________________________________________
1) Целевые эффекты и KPI (первый год)
•	120–200 активных семей.
•	Загрузка «прайм»-часов ≥ 70%.
•	Индекс удовлетворённости ≥ 4,7/5.
•	8–12 новых рабочих мест.
Социальный эффект: улучшение сна, аппетита и моторики у малышей, снижение тревожности родителей, развитие сообщества «мам и пап».
________________________________________
2) Аудитория и форматы групп
•	1–6 месяцев: индивидуально или микрогруппа 1–3 пары «родитель+малыш», 20–25 мин в воде.
•	6–18 месяцев: 3–5 пар, игровые элементы, 25–30 мин в воде.
•	18 месяцев – 4 года: 4–6 детей, подготовка к самостоятельному плаванию, 30–35 мин в воде.
•	Особые показания: занятия по рекомендации педиатра/невролога.
________________________________________
3) Помещение и зонирование
Оптимальная площадь: 180–240 м². Безбарьерная среда.
Водная зона - Чаша А «младенческая»: глубина 0,5–0,8 м, t° воды 32–34 °C. - Чаша B «детская»: глубина 0,8–1,1 м, t° воды 30–32 °C. - Пологий пандус/ступени, противоскользящее покрытие, поручни по периметру. - Система очистки: фильтрация + УФ/озон + низкохлорный режим (автодозирование).
Сервисные зоны - Семейные раздевалки (кабины), душевые с термостатами, пеленальные столы. - Комната кормления/отдыха (кресла, подогреватель бутылочек). - Медкабинет (осмотр, журналы контроля). - Лобби/ресепшен (место для колясок), техзона (фильтры, насосы, осушитель).
Климат: воздух на 1–2 °C теплее воды, осушение и приточно-вытяжная вентиляция с рекуперацией.
________________________________________
4) Безопасность и гигиена
•	Допуск к занятиям после анкеты/разрешения педиатра.
•	Плавподгузники обязательны, протокол дезинфекции зон после каждой группы.
•	Норма «1 ребёнок — 1 взрослый» для младших групп.
•	Инструктор в воде + спасатель на бортике, аптечка, тревожная кнопка, видеонаблюдение в общих зонах.
•	Ежедневный контроль pH/хлора, журналы измерений.
________________________________________
5) Персонал
•	Руководитель центра.
•	Инструкторы по грудничковому плаванию (сертификация, CPR) — 2–4 чел.
•	Спасатель/безопасность — 1–2 чел.
•	Медсестра (по графику) — 1 чел.
•	Администраторы — 1–2 чел.
•	Инженер по воде/уборка.
________________________________________
6) Расписание (пример)
•	Блок 45–60 мин (в воде 20–35 мин), между группами 15 мин на уборку.
•	Утро/день — младенцы; вечер/выходные — дети постарше.
________________________________________
7) Оснащение (база)
•	Нудлы, доски, пояса-поплавки, мягкие коврики.
•	Пеленальные столы, стерилизатор, термометры воды/воздуха.
•	Осушитель воздуха, приточно-вытяжная вентиляция, УФ/озонная установка, дозирующие насосы.
•	Спасательное оборудование, связь, сигнал «человек в воде».
________________________________________
8) Норматив и согласования (ориентир)
•	Санитарные требования к бассейнам для детей (местные СанПиН), допуски СЭС.
•	Пожарная безопасность, эвакуация, сигнализация.
•	Медицинские лицензии при оказании соответствующих услуг.
•	Страхование гражданской ответственности.
________________________________________
9) Бюджет запуска (грубая вилка, уточняется по объекту)
CAPEX (на 180–240 м²): - Чаши и инженерия, отделка: 70–110 млн ₸ - Вентиляция/осушение/отопление: 25–40 млн ₸ - УФ/озон/дозаторы, фильтры/насосы: 12–20 млн ₸ - Раздевалки/душевые/мебель: 8–15 млн ₸ - Безопасность/связь/видео: 3–6 млн ₸ - Стартовые расходники/мерч/резерв: 5–10 млн ₸
Итого ориентир CAPEX: 123–191 млн ₸
OPEX/мес (при загрузке): - Аренда/коммунальные/химия: 3,0–4,5 млн ₸ - ФОТ (8–10 человек): 3,5–5,0 млн ₸ - Маркетинг/прочее: 0,5–0,9 млн ₸
________________________________________
10) Экономика (эскиз расчёта)
Средний чек: 7 000 ₸ за занятие (абонемент дешевле, индивидуальные дороже).
Сценарий S (одна чаша, компактное расписание): - 6 групп/день × 6 дней = 36 групп/нед. - 4 ребёнка в группе (в среднем) → 144 визита/нед ~ 576 визитов/мес. - Выручка/мес ≈ 576 × 7 000 = 4,03 млн ₸.
Сценарий M (две чаши, расширенный график): - 8 групп/день × 6 дней = 48 групп/нед. - 4,5 ребёнка в группе (среднее) → 216 визитов/нед ~ 864 визита/мес. - Выручка/мес ≈ 864 × 7 000 = 6,05 млн ₸.
Порог безубыточности достигается при 65–75% целевой загрузки (зависит от аренды и ФОТ). Целевая маржа при стабилизации — 20–30%.
________________________________________
11) Варианты площадки в Хромтау (направления поиска)
•	Реконструкция части существующего ФОКа/спорткомплекса.
•	Встраивание в первый этаж нового ЖК (витрина на улицу, парковка, колясковая).
•	При поликлинике/перинатальном центре — для синергии с педиатрами.
Критерии: 50 кВт электричества, вода/канализация, вытяжка, отдельный вход, доступ без ступеней.
________________________________________
12) Партнёрства и маркетинг
•	Партнёры: перинатальный центр, педиатры, ЛФК, детсады, школы раннего развития.
•	Каналы: локальные чаты, Instagram/Telegram родителей, дни открытых дверей, рекомендации.
•	Продукты: абонементы 8–12 занятий, индивидуальные сессии, подарочные сертификаты, фото-дни.
________________________________________
13) Дорожная карта запуска (4–6 месяцев)
1.	2 недели — выбор помещения, техобследование, эскиз ТЗ.
2.	3–4 недели — проектирование инженерии/вентиляции, смета, согласования.
3.	8–12 недель — строительно-монтажные работы, поставка оборудования.
4.	2 недели — пуско-наладка воды/климата, обучение персонала, тестовые группы.
5.	Открытие — «мягкий старт» 2 недели, затем официальный запуск.
________________________________________
14) Риски и меры
•	Качество воды/климата → автодозирование, ежедневные замеры, сервисный контракт.
•	Кадры → обучение, аттестация, конкурентная ЗП, понятные скрипты.
•	Недозагрузка → партнёрства с врачами, демо-уроки, семейные пакеты, рефералки.
•	CAPEX-сдвиги → резерв 10–15%, закупка по фикс-ценам.
________________________________________
15) Что нужно от программы «Туған қала»
•	Поддержка в выборе/предоставлении помещения.
•	Содействие в согласованиях и коммуникации с СЭС/пожнадзором.
•	Софинансирование CAPEX или льготная аренда на 3–5 лет.
•	Информационная поддержка (городские каналы, мероприятия для семей).
________________________________________
16) Следующие шаги
•	Уточнить доступные локации и метраж (минимум 180 м²).
•	Провести экспресс-смету под конкретное помещение (инженерия, вентиляция, осушение).
•	Подготовить календарный план-график и финансовую модель под выбранный сценарий (S или M).

• Реконструкция части существующего ФОКа/спорткомплекса. • Встраивание в первый этаж нового ЖК (витрина на улицу, парковка, колясковая). • При поликлинике/перинатальном центре — для синергии с педиатрами. Критерии: 50 кВт электричества, вода/канализация, вытяжка, отдельный вход, доступ без ступеней.

120